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　　原標(biāo)題：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或建立市場(chǎng)化退出機(jī)制

　　今后，北京的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果遭遇跑路、申請(qǐng)破產(chǎn)等情況，將不再采用行業(yè)公益援助的方式解決問(wèn)題。據(jù)悉，目前北京民辦教育協(xié)會(huì)正在探索建立民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化退出機(jī)制與服務(wù)平臺(tái)。

　　近日，英特少兒英語(yǔ)、春藤等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接連倒閉，在北京民辦教育協(xié)會(huì)的組織下，教育行業(yè)對(duì)英特少兒英語(yǔ)和春藤進(jìn)行了行業(yè)公益援助。不過(guò)，相關(guān)人士表示，這種辦法或已不宜再使用。

　　“我們調(diào)研了北京地區(qū)超過(guò)40家機(jī)構(gòu)、超過(guò)60名經(jīng)營(yíng)者，得出的預(yù)測(cè)判斷是，還將有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陸續(xù)倒閉。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前期積累的問(wèn)題太多，比如進(jìn)入者太多，擴(kuò)張?zhí)?，成本快速升高，不注意控制風(fēng)險(xiǎn)等，它們有共同的特點(diǎn)：一是機(jī)構(gòu)有一定規(guī)模；二是經(jīng)營(yíng)困難；三是連鎖經(jīng)營(yíng)；四是經(jīng)營(yíng)遭遇上升天花板，老板喪失斗志。”北京民辦教育協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬學(xué)雷指出，“這些機(jī)構(gòu)有一定基礎(chǔ)，可以變廢為寶，但需要注入新的資本和經(jīng)營(yíng)管理力量。”

　　馬學(xué)雷告訴記者，跑路、申請(qǐng)破產(chǎn)、同行援助、學(xué)生分流不是常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)退出機(jī)制，我們?cè)谔幚硗暧⑻睾痛禾俚膶W(xué)生公益援助分流后開(kāi)始研究新的解決思路。“我們深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，引入新的資本和經(jīng)營(yíng)管理力量將是有效的解決辦法?！?/p>

　　馬學(xué)雷解釋，教育事業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)體系中的發(fā)展不在于擁有多少資源，而在于如何配置資源?！皡f(xié)會(huì)可以發(fā)揮樞紐作用，引導(dǎo)金融資本和人力資本關(guān)注這些具有一定規(guī)模又增長(zhǎng)乏力的機(jī)構(gòu)。”

　　據(jù)了解，北京民辦教育協(xié)會(huì)已開(kāi)始探索建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化退出機(jī)制與服務(wù)平臺(tái)，引入強(qiáng)勢(shì)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接盤(pán)，引入強(qiáng)大的資本，展開(kāi)收購(gòu)、并購(gòu)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)困難且有一定規(guī)模的機(jī)構(gòu)，接盤(pán)原經(jīng)營(yíng)人一半以上的股份，減輕其壓力?！耙延胁糠謴?qiáng)勢(shì)資本表示愿意參與。”（新京報(bào) 孔悅）