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張維迎強調，他最想說的就是，西方世界200年前就已解決的問題，中國現(xiàn)今仍未解決。那就是“人們財產(chǎn)的安全和自由”。他表示，“我覺得非?？杀保⒎Q，為今天坐在這里與大家討論該問題感到“非常羞愧”

2011年12月14-15日，“《財經(jīng)》年會2012：預測與戰(zhàn)略”在北京舉行。12月14日晚，北京大學光華管理學院(微博)教授張維迎用打比方的形式，形容20世紀80年代民企如同知道有人搭救自己的坐牢者，而現(xiàn)在的民企則像自由人，但時刻被追捕。

張維迎認為，當年的坐牢者，一定比現(xiàn)在這個自由人“心情更好”。

這是何因?

“現(xiàn)在，我們財富更多了，跟原來不可比，但心情卻與預期不一樣，”張維迎解釋道。他說：“那個年代(80年代)，大家充滿希望、期待，比如，我做的生意是違法的，但我相信未來是合法的。但現(xiàn)在可能做的是合法的，但人們會擔心，隨時會變成非法?！?/P>

張維迎強調，他最想說的就是，西方世界200年前就已解決的問題，中國現(xiàn)今仍未解決。那就是“人們財產(chǎn)的安全和自由”。他表示，“我覺得非常可悲”，并稱，為今天坐在這里與大家討論該問題感到“非常羞愧”。

問題該如何解決?

張維迎認為，中國需要像“南巡講話”鄧小平這樣的人，國家需要“提氣”的機會。他指出，企業(yè)們把希望寄托在宏觀或寬松貨幣政策，認為又有希望了，其實“完全錯誤”。因為對照歷史，1992年中國狀況的本質是得到“一種氣”，即，“給你自由了，只要你合法，只要你能夠為社會，為老百姓創(chuàng)造價值，就光榮”。

張維迎認為，要創(chuàng)造上述所提及的環(huán)境，得有行動。這需要政府真正下決心，此外，國有企業(yè)，尤其央企股份，應“大幅轉讓給老百姓”，如此，將立刻提升社會信心，因為會令每個中國老百姓清楚看到中國將行向何方。

“現(xiàn)在我們不知道往哪里有，我們甚至擔心往回走，所以怎么可能有信心呢?”張維迎說。

對于民企自身而言，張維迎認為，民企賺錢不是靠自己真正為消費者創(chuàng)造價值，而是以政府補貼來維持，“也是很可悲”，國企則更是如此。

以下為張維迎講話實錄：

張維迎：

做企業(yè)就是做企業(yè)，那個地方的環(huán)境，政策，這些并不是特別重要的。中國人現(xiàn)在都捆在一塊，也達不到那么大的競爭力。所以，我建議馮軍不要這方面談的太多，這東西不解決問題的。

我們做企業(yè)，要實實在在的使得消費者喜歡你，愿意買你的東西。我們知道中國人對日本人有歷史的原因，我們感情上不大那么喜歡。但是，大家看90年代，那么多的日本人的企業(yè)征服了中國。所以，包括愛國者等企業(yè)，帶出去的團隊，有沒有希望就看你們是不是生產(chǎn)出歐洲人、英國人喜歡的東西。

談到民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀，可能在座的各位比我更有感觸，因為我畢竟不是做企業(yè)的。而且我聽了好多企業(yè)家講，我的想法跟他們不太一樣，我打個比方，不一定恰當。假如一個人坐牢了，沒有自由，但是，他知道有人在設法營救他，而且成功的可能性很大，他隨時可能被放出來。另外一個人，他在外面，他有自由，但是他知道有人一直在追捕他，隨時可能把他逮進去，你說哪一個人心情更好?

我感覺民營企業(yè)在80年代，很類似坐牢的那個人，現(xiàn)在的民企則很類似在外邊自由的這個人。

我們財富更多了，跟原來不可比，但是，我覺得心情、預期很不一樣。這就是我想描述的這個現(xiàn)狀。當然，也許我說的有點不一定準確，但是我覺得現(xiàn)在真的有這種感覺。八十年代那個時候大家真的充滿了希望，充滿了期待，我現(xiàn)在做生意是違法的，但是，我相信未來是合法的。而現(xiàn)在的情況是，正在做的是合法的，但是可能擔心，隨時變成非法的。

在西方世界200多年前解決的問題，我們現(xiàn)在仍然沒有解決，就是人們財產(chǎn)的安全和自由，我覺得非?？杀?。我們今天，包括坐在這兒，我講這些話，我都覺得有點羞愧。因為我們改革開放30年，不應該還討論這樣一些問題，但是我們還在討論，所以我覺得非常的羞愧。

那未來怎么辦?從大的環(huán)境來說，中國可能需要一些像鄧小平南巡講話的那樣的人，我在年初的時候講，這幾年我們國家氣質的變化，我覺得需要一種提氣的機會。我年底接到很多邀請，讓我報告一下經(jīng)濟形勢，我說我不懂經(jīng)濟形勢，我也不研究經(jīng)濟形勢，我3年以內的事情不太關心。我覺得這是一個認識的偏差，他們真的好象把希望都寄托在宏觀的或者寬松的貨幣政策身上，這樣我們又有希望了，這個完全錯誤的。真正的我們有沒有希望，看看1992年什么變化?就是一種氣，就是給你自由了，只要你合法，只要你能夠為社會、為老百姓創(chuàng)造價值，就是光榮的。

所以，那么多的人，原來甚至沒做過企業(yè)的人，突然之間做企業(yè)了，后來還做得不錯。我們現(xiàn)在好多老做企業(yè)的人發(fā)現(xiàn)慢慢也不太會做企業(yè)了。所以，這是我的一種期待。那么，創(chuàng)造這種環(huán)境，得有行動。那個年代，20年前也是有行動的，現(xiàn)在我覺得什么行動可以給大家鼓起勇氣?如果我們政府真正的下決心，國有企業(yè)，特別是中央國有企業(yè)的股份大幅度的轉讓給老百姓，我覺得這個信心馬上就有了，因為使我們中國的每一個老百姓看到中國的方向往哪兒走了?，F(xiàn)在我們不知道往哪兒走，我們甚至都擔心往回走，所以怎么可能有信心呢?

最近有關領導也意識了，但是我覺得重要的是要行動。因為只講話，沒行動，最后講話就沒用了，這也是一個很大的變化。我覺得80、90年代，大家耳朵豎起來想聽講什么話，現(xiàn)在好象講了以后，大家沒有覺得沒有什么特別大的印象。我覺得這些都是需要做的。

當然，民營企業(yè)本身，剛才幾位談到怎么提高素質，我覺得非常的重要。管理方面我不懂，但是我想作為真正的企業(yè)家，其實就是很簡單，你怎么使人家消費者感到高興，使人家更幸福，你給人家創(chuàng)造價值，始終盯著這一點。太多的東西在中國適用，去美國可能不再適用。現(xiàn)在包括像民營企業(yè)賺錢不是靠自己真正為消費者創(chuàng)造了價值，而是以政府的補貼來維持，這也是很可悲的。

當然，國有企業(yè)更是這樣了，所以我一直在告誡我們民營企業(yè)自己的努力，尤其要防止民營企業(yè)本身既得利益化，因為政府有這么多的資源總可以擺平，給你一些誘惑，使得我們不太真正的求上進，如果這樣，我覺得非?？杀＿@是我想說的話，謝謝大家。