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近些年，企業(yè)的經(jīng)營成本越來越高，在將來，這個成本不會降低，這是因為勞動力將成為稀缺資源。那么企業(yè)如何保有自己的競爭力，從而在全球的經(jīng)濟颶風里尋找到一個安全的“風暴眼”？

2012年5月20日，上海交大安泰EMBA攜手交通銀行蘇州分行，共同在蘇州舉辦了題為《品牌構(gòu)建——全球經(jīng)濟颶風里的“風暴眼”》的EMBA管理論壇。上海交通大學(微博)安泰經(jīng)濟與管理學院黨委書記、上海交通大學品牌研究所所長余明陽教授，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院院長助理、EMBA項目主任任建標教授，蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會副主任孫燕燕，交通銀行蘇州分行，藍獅子讀書會和上海交大安泰EMBA蘇州校友會代表出席了當天的論壇。

論壇正式開始前，學院院長助理、EMBA項目主任任建標代表學院致辭。他在致辭中提到了蘇州的歷史底蘊和城市特色，并對當前的中國經(jīng)濟發(fā)展進行了解讀。此外，他還介紹了交大安泰的發(fā)展歷史及EMBA項目的社會責任,并針對蘇州市委宣傳部日前提出的“家在蘇州”品牌建設(shè)契機，期望在未來學院能夠與蘇州一道探討城市發(fā)展機遇。

隨后，余明陽教授開始了主題演講?！艾F(xiàn)在，很多企業(yè)感覺日子不好”，余明陽教授首先從當前大家的切身感受開始說起，他認為，未來這種日子還將持續(xù)。這主要是由于中國的勞動力將越來越稀缺，而企業(yè)的勞動力成本必然上升。當然，出口形勢的持續(xù)低迷，小微企業(yè)的融資困難，以及在節(jié)能減排方面的壓力，都是導致上述因素的原因?！敖?jīng)濟強大，文化就會強大”，余明陽教授認為，中國目前處于一個尷尬時期，因為中國是個經(jīng)濟大國，而不是經(jīng)濟強國。與農(nóng)業(yè)時代競爭土地不同的是，信息時代競爭的是品牌，確切地說，現(xiàn)在的社會是無形控制有形的時代。

演講中，余明陽教授以麥當勞、星巴克、芝華仕的成功來佐證每一個成功品牌的背后一定有某種價值，這就是企業(yè)發(fā)展最核心的競爭力。那么，如何做好自己的品牌？第一個要素是做好定位，定位決定地位。定位的清晰決定了戰(zhàn)略的清晰，戰(zhàn)略的清晰決定了品牌核心價值的清晰。余明陽教授引用德國大哲學家黑格爾的一句名言“熟知非真知”告誡在場的各位，并提出“盈利模式的正確遠比盈利的正確重要”。

當前的社會發(fā)展瞬息萬變，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)品牌受到很大的沖擊。但同時，新的品牌又在崛起，所以要重新認識現(xiàn)在的社會，重新找到自己的品牌定位。那么，找準了定位，接下來做什么？余明陽教授認為是品牌的理念，即要明白自己到底要干什么，這其中，企業(yè)家的社會責任也是很重要的一部分。品牌要靠人來做，每個人都是品牌的載體，“在企業(yè)發(fā)展過程中，如果遇到問題，不妨停下來思考，整理一兩年再行動。否則，往往會付出比較慘痛的代價。”

講座最后，余明陽教授強調(diào)，品牌的知名度和美譽度只是品牌表層的識別，品牌核心價值才是品牌的根本意義所在。它不但決定著消費者對品牌的系統(tǒng)感受，而且決定著品牌的持久有序的發(fā)展。中國的品牌戰(zhàn)略已初步完成了品牌常識的普及工作，下一輪競爭將聚焦在品牌核心價值的建構(gòu)上。誰在這一方面有所建樹，誰就掌握品牌競爭中的制高點。

圓桌論壇，嘉賓們就自己企業(yè)所處環(huán)境各抒己見

主題演講結(jié)束后，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院余明陽教授、蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會孫燕燕副主任、蘇州五禾電子科技有限公司張斌副總經(jīng)理、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司蘇州工業(yè)園區(qū)公司夏茵總經(jīng)理就各自所在企業(yè)品牌建設(shè)、企業(yè)實際問題及蘇州區(qū)域經(jīng)濟進行了交流互動，論壇在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。