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2012年11月4日，企業(yè)家論壇2012年會于北京落下了帷幕。浙江大學(xué)管理學(xué)院作為特約學(xué)術(shù)支持單位出席了此次會議。

本次年會云集了包括茅于軾、李揚(yáng)、陳東升、任志強(qiáng)、李稻葵等50余名精英企業(yè)家和重量級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以“抉擇時刻：后2012的傳承與突破”為主題，設(shè)置了五場分論壇，涵蓋了2012年后的下一步改革、房地產(chǎn)調(diào)控、企業(yè)融資、中國制造業(yè)的發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新等亟待解決的熱門話題。

在主題為“陣痛與振興：中國制造如何蛻變升級”的論壇上，浙江大學(xué)管理學(xué)院黨委書記兼副院長應(yīng)飚教授與各位企業(yè)界的精英探討了在制造業(yè)寒冬來臨之際企業(yè)該如何應(yīng)對與生存。應(yīng)飚教授直言，中國制造業(yè)對美國的成本優(yōu)勢正在喪失，最嚴(yán)寒的日子還沒來。美國的再工業(yè)化給了一直以制造業(yè)為生命的中國一個很好的警示，我們與發(fā)達(dá)國家的資源成本差距正在減小。他坦言中國制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的形式，但是如果能處理好技術(shù)創(chuàng)新與融資的問題，還是有很強(qiáng)勁的動力的。正如他在總結(jié)中說道：“我經(jīng)常把制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級比喻為長征，前面有封堵，后面有追兵。新興的經(jīng)濟(jì)體，印度、巴西，甚至越南，都在追我們。但是我相信我們最后能到達(dá)目的地，存活下來的就是星星之火，是可以燎原的?！?/P>

而作為社會的基礎(chǔ)——教育事業(yè)，商學(xué)院的教育無疑也是企業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的途徑，通過理念的更新，技術(shù)的創(chuàng)新，管理能力的提高，也會為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型做出很大的推動。

應(yīng)飚教授與各位企業(yè)家在論壇上探討中國制造業(yè)未來

同樣一起參與此次論壇的還有愛國者數(shù)碼科技公司董事長馮軍。他表示，中國品牌如果單個走出去的話，“老是單打獨斗被人欺負(fù)”，遭受國外的“店大欺客”。他建議中國企業(yè)抱團(tuán)出海，形成“客大”之勢，外國誰給的優(yōu)惠條件好，就與誰合作。通過品牌競爭，從而跳出價格競爭的惡性循環(huán)。

皇明集團(tuán)董事長黃鳴稱，中國制造業(yè)遇到前所未有的冬天，過去說是“災(zāi)難性的”，但如果不努力就是“毀滅性的”。他表示，由政策決定成敗的光伏產(chǎn)業(yè)是沒有活力的，要在市場中良性競爭，必須要揭露黑暗、揭露行業(yè)負(fù)面，“扮演一個攪局者、把水?dāng)嚽?、把事情揭開”。

志高集團(tuán)控股董事局主席李興浩則表示，制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級必須做到三點：第一是政府觀念升級；第二是國人要積極地購買使用中國品牌；第三是品牌自身要提高綜合素質(zhì)。

易觀國際董事長于揚(yáng)則認(rèn)為制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大趨勢，制造業(yè)要在嚴(yán)寒中依然保持強(qiáng)大的生命力，必須圍繞互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的趨勢，從根本上改變產(chǎn)品的形式。

制造業(yè)在嚴(yán)寒來臨之際的轉(zhuǎn)型升級是需要企業(yè)自身、社會政府各方面通力合作的。正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、天則經(jīng)濟(jì)研究所所長茅于軾在“中國企業(yè)向何處去”的主題演講中說道：“經(jīng)濟(jì)改革的方向，我認(rèn)為不能動搖的是市場化的方向。我們要取消一切特權(quán)，要使流動性更改善，使機(jī)會更平等，國企、民企要平等對待，要把各種權(quán)利還給老百姓。政治改革和經(jīng)濟(jì)改革要同步進(jìn)行?！?/P>