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第八章 教師隊伍建設(shè) 堅持以德為先、能力為主,建立健全教師隊伍建設(shè)長效機制,全面提升教師綜合素養(yǎng),著力構(gòu)建高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊伍,培養(yǎng)、造就一大批名師、名校長,為全面推進首都教育現(xiàn)代化提供強有力的人才支持。 (二十八)建立健全師德建設(shè)長效機制 堅持把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位,進一步加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,不斷增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。完善教師職業(yè)道德教育、考核、監(jiān)督機制,將師德教育列為教師繼續(xù)教育的必修內(nèi)容,將師德表現(xiàn)作為考核、聘任(聘用)和評價的首要內(nèi)容,并接受學生、家長和社會的監(jiān)督和評議。繼續(xù)開展“北京市優(yōu)秀人民教師”評選,表彰樹立一批道德高尚、行為示范的教師典型。 (二十九)建立健全教師專業(yè)能力建設(shè)長效機制 提升中小學教師專業(yè)發(fā)展水平。研究制定教師專業(yè)發(fā)展標準,明確階段性目標。構(gòu)建開放的中小學教師教育體系,實現(xiàn)教師來源多元化。通過創(chuàng)新教育碩士、教育博士的招生培養(yǎng)機制,進一步提高中小學教師的學歷層次。實施“農(nóng)村教師素質(zhì)提升計劃”,為農(nóng)村學校培養(yǎng)用得上、留得住的教師。 提高職業(yè)學校教師的專業(yè)教學和實踐能力。調(diào)整職業(yè)學校教師結(jié)構(gòu),提高“雙師型”教師比例,完善從行業(yè)、企業(yè)引進或聘請師資機制。探索職業(yè)學校教師培養(yǎng)的多種途徑,落實職業(yè)學校教師定期到企業(yè)實踐制度。定期選派骨干教師赴職業(yè)教育發(fā)達國家進修,增強專業(yè)素質(zhì),拓寬國際視野。 推進高校高層次人才和創(chuàng)新團隊建設(shè)。引進和培養(yǎng)一批具有國際影響的學科領(lǐng)軍人才。通過跨學校、跨學科合作等多種途徑,搭建協(xié)作平臺,形成一批聯(lián)合攻關(guān)、勇于創(chuàng)新的研究團隊,提升學科建設(shè)水平和科研能力。 加強教師培訓工作。構(gòu)建市級負責重點培訓、區(qū)縣或高校實施全員培訓,分層分崗、研訓結(jié)合的教師培訓體系,建立教師帶薪脫產(chǎn)培訓機制,加強教師培訓基地和課程建設(shè),切實提高教師培訓的實效性、針對性。實施“優(yōu)秀中青年骨干教師發(fā)展計劃” 和“萬名教師境外培訓計劃”,加強中青年骨干教師境外培訓。更新教育觀念,提高教育教學能力。 (三十)建立提高教師地位和待遇的保障機制 提高教師的社會地位,不斷改善教師的工作、學習和生活條件,關(guān)心教師身心健康,增強教師職業(yè)的吸引力。依法保障教師工資水平,落實教師績效工資制度。研究制定教師住房保障政策,建設(shè)專家公寓和青年教師公寓。對農(nóng)村教師的工資、職務(wù)(職稱)等實行傾斜政策,完善津貼補貼制度,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。對在遠郊區(qū)縣農(nóng)村地區(qū)長期從教及貢獻突出的教師給予獎勵。落實民辦學校教師職務(wù)(職稱)評定制度。 (三十一)建立和完善教育人事管理制度 嚴格執(zhí)行教師準入標準,把好教師入口關(guān)。建立教師資格證書定期登記制度。完善教師考評體系和退出機制。實行統(tǒng)一的中小學教師編制標準,建立統(tǒng)一的職務(wù)(職稱)系列。各區(qū)縣教育行政部門要履行中小學教師的招聘錄用、職務(wù)(職稱)評聘、培養(yǎng)培訓和考核等管理職能,積極促進區(qū)域內(nèi)教師資源的合理配置和流動。實施幼兒園教師配備標準及高等學校編制標準。建立校長任職資格制度和職級制度,促進校長的專業(yè)發(fā)展和合理流動。探索名校長、名教師培養(yǎng)機制,為教育家辦學、教學創(chuàng)設(shè)條件。 |
[發(fā)布者:yezi] | |||
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