北大碩士、“90后”、賣米粉,當(dāng)這幾個詞匯組合在一起的時候,雖沒有當(dāng)年“北大畢業(yè)生賣豬肉”那般轟動,但依然讓不少人注目:他賣的是什么米粉? 對于張?zhí)煲缓退姆L妹追鄣陙碚f,他要的顯然不是這樣一堆噱頭。 “做事情,沒有高低之分,現(xiàn)階段我國餐飲行業(yè)沒有巨頭,這是一個空間很大的市場。伏牛堂,就是希望通過自己的努力,做一家受人尊敬的企業(yè)。”張?zhí)煲徽f。 張?zhí)煲簧?990年,湖南常德人,北京大學(xué)法學(xué)碩士畢業(yè)。大約8個月之前,臨近畢業(yè)的他和一群同為“90后”的同學(xué)、朋友一起,“突發(fā)奇想”開起了一家米粉店,賣“最地道的湖南常德米粉”。 為什么要創(chuàng)辦伏牛堂?“因為我是個吃貨?!睆?zhí)煲恍φ劇?/p> 初中時,在外讀書的張?zhí)煲痪头浅O肽罴亦l(xiāng)的牛肉粉。“每次回到家,一下飛機就直奔米粉店。可是,在北京幾年一直吃不到正宗的湖南粉,于是就想在北京還原家鄉(xiāng)的味道?!?/p> 為了做出地道的湖南牛肉粉,張?zhí)煲辉睾蠈W(xué)習(xí)牛肉粉的制作,也吃遍了北京大街小巷的米粉店。 今年4月,在北京環(huán)球金融中心地下一層,張?zhí)煲缓秃匣锶说?7平米的米粉店正式開業(yè)。開業(yè)后,幾個“90后”開始親自動手做米粉,經(jīng)常熬到凌晨兩三點。 “恍如隔世”,這是張?zhí)煲换仡欓_業(yè)頭三個月的感受。他說:“創(chuàng)業(yè)會逼著你在短期之內(nèi)經(jīng)歷很多事,當(dāng)經(jīng)過這一切,你就會有不一樣的視角?,F(xiàn)在回頭去看工作、看戶口,已經(jīng)沒那么重要。如果think bigger(想得更廣闊),我們都是宇宙的塵埃,那些困擾你的問題也就不是問題了。” 創(chuàng)業(yè)雖艱辛,發(fā)展卻很迅速。大約兩個月后,伏牛堂在北京開出了第二家店。這家位于北京朝外SOHO的店,敞亮干凈,風(fēng)格鮮明,裝修風(fēng)格不像一家傳統(tǒng)米粉店,倒像一家頗具小資情調(diào)的咖啡館。 張?zhí)煲灰琅f壯志滿滿,接下來,伏牛堂在北京的另外兩家店即將開業(yè)。 在朝外SOHO店,左佳點了一碗米粉。這個在長春讀大學(xué)的湖南姑娘到北京游玩,因為在微博上看到了伏牛堂,專程前來嘗嘗?!胺L玫姆酆烷L沙的很像?!彼f。 做一碗正宗的湖南牛肉粉,這是張?zhí)煲坏哪繕?biāo)。因此,即使有一些顧客覺得這種口味的米粉太油、太辣,張?zhí)煲灰廊粓猿?,“如果我們改變口味,改過來改過去最后就失去特色了。只有展現(xiàn)自我,品牌才有張力”。 北大碩士卻出來買米粉?這個問題雖然有些老套,但依然還是讓很多人關(guān)心。 張?zhí)煲徊灰詾槿唬骸坝惺裁床豢梢??重要的是通過創(chuàng)業(yè),我能知道自己最想要的是什么?!?/p> 張?zhí)煲坏呐枷袷莾蓚€湖南人:毛澤東和曾國藩,因為他們都肯“彎下腰做事情”。他說,在北京生活,很多人會被貼上一個標(biāo)簽,他只想做自己喜歡的事,活得“有血有肉”。 宋碩是張?zhí)煲坏暮匣锶酥?,曾就職于中國法學(xué)會,也拿到了美國MBA全額獎學(xué)金,但在走之前的半個月,突然放棄了這個機會?!安缓蠡?,”他說,“之前的工作不錯,但要每天寫報告,這并不是我擅長的”。創(chuàng)辦伏牛堂之后,負責(zé)市場運營的宋碩自己設(shè)計海報、宣傳頁、菜單,感覺現(xiàn)在的崗位更能發(fā)揮自己的才能。 另一名合伙人柳嘯,現(xiàn)在還是一名在校生,是2015年畢業(yè)生大潮中的750萬分之一。他說,參與創(chuàng)辦伏牛堂“為的不是賺錢,而是多一份人生經(jīng)歷,體驗不一樣的生活,做不同的事情。我也在律所實習(xí)過,感覺并不是我想要的。父輩的要求不應(yīng)該束縛你的生活”。 柳嘯說,創(chuàng)業(yè)之初,非常累,而且家人也不支持。不過,導(dǎo)師給了他鼓勵:“人的一輩子都在尋找一個‘舒服的位置’”,找到了就要堅持。” 不少人認為,張?zhí)煲缓头L弥阅茉诙虝r間內(nèi)成功,是因為他們“充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維”,創(chuàng)造了不一樣的商業(yè)模式。但張?zhí)煲粎s不停地搖頭:“千萬不要拿互聯(lián)網(wǎng)思維說事兒,我們就是一個買米粉的。” 不過,張?zhí)煲徊⒉环裾J互聯(lián)網(wǎng)給自己帶來的改變。他曾在公開演講中這樣總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)給自己的幫助:一是幫助自己吸引人流,二是幫助自己精確找到消費者,三是幫助自己保持了核心競爭力。 張?zhí)煲豢偸且浴耙猛鎯骸钡男膽B(tài)經(jīng)營自己的米粉店,比如,這碗米粉可以起到連接的作用,能將北京乃至各地的湖南人連接起來;然后,這碗米粉還能聚成一個沙龍,讓大家聚攏在這里;同時,它還可以是一個游戲,你來吃米粉,可以跟店員掰腕子,贏了免費,輸了你雙倍付費,多收的錢捐給公益組織等。 如今,伏牛堂吸引了不少年輕人,而且不少人已經(jīng)加入這個團隊。張?zhí)煲皇冀K堅持把員工當(dāng)作朋友,柳嘯希望他們在拿普通餐飲工資的同時有不一樣的生活,宋碩則希望在伏牛堂他們能找到傳統(tǒng)餐飲業(yè)服務(wù)員沒有的榮譽感。 張?zhí)煲辉f,自己的目標(biāo)是在年底前賣掉10萬碗米粉。他建議找上門的投資人,不要用千萬、億這種單位對伏牛堂估值,而用他自己發(fā)明的單位“頭?!?,并說伏牛堂的估值是“10頭?!薄H缃?,對于10萬碗的銷量,他還沒有把握。不過,伏牛堂的市值,在獲得多個來源的投資后,已達一千萬元人民幣。(羅爭光 張佩佩)
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