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“哈佛董事長”王石：60歲的新生圓留學(xué)夢(2)

來源：財(cái)新網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-03-05 11:55
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遠(yuǎn)離情不自禁

對萬科的員工來說，董事長似乎從未離開公司，王石的性格秉性早已深深根植于這家企業(yè)。甚至去哈佛這一年，他的郵件更多、電話更多，只不過內(nèi)容變成了在哈佛接觸到的各種古怪問題。萬科集團(tuán)總裁辦公室主任、董事長助理韋業(yè)寧在微博上說：“2011年之后，登山董事長變成了哈佛董事長。這很麻煩，后者比前者電話更多，郵件更多，布置的任務(wù)多得多，提出的難題也多得多?？啾频南聦俨粌H要和手頭的工作做斗爭，還要隨時(shí)應(yīng)付大洋彼岸和董事長溝通交流的學(xué)生教授公知企業(yè)家公益組織外星人各種古怪頭腦。這才是他游學(xué)的第一年，三年之后咱怎么玩兒？”

不過，王石和萬科的直接關(guān)系只剩下推不掉的例行公事。“我會(huì)以董事長的身份召開、參加視頻董事會(huì)，僅此而已，其他的我都不會(huì)參與，只有股東大會(huì)，我必須飛回來參加?！蓖跏f。

對于和萬科的關(guān)系，王石自認(rèn)處理得非常清楚?！拔覟槭裁匆焦?？原因是我一定要遠(yuǎn)離他們。我和很多人一樣，只要在公司就會(huì)情不自禁地折騰他們，情不自禁地找人談話、表明觀點(diǎn)。實(shí)際上這種情不自禁都在干擾別人?！?/P>

王石說，雖然他讓自己遠(yuǎn)離萬科，但他給這個(gè)組織種下的基因要靠年青一代傳下去。2001年3月，時(shí)年35歲的郁亮擔(dān)任萬科成立以來的第三任總經(jīng)理。在王石的主導(dǎo)下，萬科形成了系統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人制度。

在坐著上百位中國企業(yè)家的午餐會(huì)上，王石回憶了自己剛剛卸任CEO時(shí)的心情?！暗谝惶焐习?，三個(gè)小時(shí)都沒人進(jìn)屋匯報(bào)，非常不習(xí)慣。后來郁亮進(jìn)來跟我匯報(bào)，剛講到第四條，我說，你不用說了，我知道后面幾條是什么?！蓖跏f，“我心里得意得很，雖然沒參加會(huì)，但我知道你們都談了些什么。隨后我就開始提建議，做出指示?！?/P>

但他之后發(fā)現(xiàn)這樣不對，“后來幾次，郁亮再來報(bào)告，我發(fā)現(xiàn)他眼睛里沒光了，我忽然意識(shí)到不能這樣了。所以他匯報(bào)完以后，我一句點(diǎn)評都沒有，想說的話硬是咽回去?！?/P>

眼下，萬科正經(jīng)歷一場“毒地板”危機(jī)，有人將這件事與王石短暫回國聯(lián)系到一起，加之他在2月21日香港的一場論壇上對于國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控和萬科的策略調(diào)整做出評論，更有人冠以“強(qiáng)勢回歸”。王石對此一哂：“首先，你怎么知道你不回來，他們就處理不好？其次，你怎么知道你回來后，就比他們處理得更好？兩種可能都是否定的，所以，我不會(huì)回來?！?/P>

他似乎更加喜歡這種把基因留在萬科的“哈佛董事長”狀態(tài)。用他的話說，董事長的職責(zé)要盡，時(shí)不時(shí)地推他們一下，但不會(huì)去部署具體工作。

61歲的王石只身一人在美國，沒有秘書，沒有助理，沒有司機(jī)，曾一度感覺自己“像一個(gè)半殘廢人”，但現(xiàn)在已能獨(dú)自把生活打理得井井有條。他希望自己的努力起到一個(gè)帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)萬科的高層與國際接軌，也希望更多的中國企業(yè)家能受到啟發(fā)。用王石的話說，這種啟發(fā)，“就像沉睡很多年的腦筋又起來了，有一種新生的感覺，語言通了，這扇天窗也打開了”。

王石

1951年1月生于廣西柳州，原籍安徽金寨。1968年參軍，1973年轉(zhuǎn)業(yè)到鄭州鐵路水電段；1974年至1978年就讀于蘭州鐵道學(xué)院，畢業(yè)后先后任職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委；1983年到深圳，任職于深圳市特區(qū)發(fā)展公司。1984年組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心（萬科前身），任總經(jīng)理；1988年起任萬科企業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，同年萬科發(fā)行中國大陸第一份《招股通函》，發(fā)行股票2800萬股，集資2800萬元，開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。1999年起擔(dān)任萬科董事長。2011年3月，赴美國哈佛大學(xué)訪學(xué)。